Auto-diagnostic Pilotage par la valeur — En préparation

Comment piloter par la valeur réelle ?

Une quinzaine de questions calibrées sur les 8 cellules du modèle X Gemba. 10 minutes pour évaluer comment votre organisation priorise, mesure et pilote la valeur — des rituels de gouvernance aux tableaux de bord, en passant par les arbitrages de portefeuille.

Disponible été 2026 · juillet-août

Soyez prévenu·e dès la sortie.

Vous pilotez ce sujet en interne ? Laissez-nous votre email. Vous recevrez un message dès que l'auto-diag Pilotage par la valeur est en ligne — et un accès anticipé si vous voulez le tester en avant-première.

Vous restez maître de vos données : aucune sollicitation commerciale tant que vous ne le demandez pas.

Une question urgente sur votre dispositif de pilotage ? Réservez 30 minutes avec un associé Gemba pour échanger sur votre contexte. Sans engagement.

Prévenez-moi quand l'auto-diag Pilotage par la valeur sera disponible.

Ce que vous allez évaluer

Les 8 cellules du modèle X Gemba appliquées au pilotage par la valeur.

4 leviers stratégiques × 2 dimensions (Process & Équipes / Technologie & Données). Une lecture systémique de votre capacité à prioriser, mesurer et décider par la valeur réelle — pas par les coûts ou les volumes.

Opérations · Process & Équipes

Rituels de pilotage valeur

Revues centrées sur la valeur livrée, propriétaires de flux identifiés, cadences tenues.

Opérations · Techno & Data

Mesure de valeur opérationnelle

Indicateurs de valeur en production, suivis en temps réel, reliés aux résultats terrain.

Innovation · Process & Équipes

Priorisation par la valeur

Backlog arbitré par score de valeur explicite, décisions tracées et révisables.

Innovation · Techno & Data

Business case & suivi ROI

Calcul de retour structuré avant lancement, suivi post-implémentation systématique.

Achats · Process & Équipes

Gouvernance du portefeuille

Décisions d'investissement et de désinvestissement fondées sur la valeur générée.

Achats · Techno & Data

TCO & valeur contractuelle

Coût total de possession mesuré et mis en regard des bénéfices réels obtenus.

Pilotage · Process & Équipes

Comités de valeur

Gouvernance explicite, parties prenantes alignées sur la valeur, décisions actionnées.

Pilotage · Techno & Data

Tableau de bord valeur

Vision consolidée des KPIs de valeur, alertes sur les décrochages, accessible aux décideurs.