Deux praticiens. Un cabinet.

Nicolas Lobrot et François Collière se sont rencontrés sur le terrain. Deux parcours complémentaires — la contextualisation des besoins, les méthodes et l'humain d'un côté, la vision holistique de la fonction IT et de son industrialisation de l'autre. Deux parcours, une éthique commune et surtout une seule et même aspiration : délivrer de la valeur pour leurs clients. Gemba Conseil est né de cette rencontre.

L'équipe

Ceux qui mouillent la chemise avec vous.

Nicolas Lobrot, fondateur de Gemba Conseil

Nicolas Lobrot

Fondateur & associé · Expert en digitalisation des opérations

Plus de 25 ans dans la transformation digitale des opérations. Directeur des Opérations chez Système U, Directeur Innovation et Achats IT chez Carrefour, Directeur Conseil chez KLB Group, Directeur des achats à BNP Paribas Assurance. De nombreuses missions chez Vallourec, Europcar, Société Générale CIB, Christian Dior Couture et Saint-Gobain.

Expert en gestion de programmes, digitalisation des opérations et achats IT. Spécialiste en innovation, IA (business / transformation). Praticien ITSM/FinOps, Lean, Design Thinking, Agile.

  • Innovation
  • PMO
  • Transformation
  • Opérations métiers
  • Modélisation financière
  • Achats IT
François Collière, associé de Gemba Conseil

François Collière

Associé · Expert en industrialisation et transformation de DSI

30 ans dans la transformation IT et la direction de programmes stratégiques. DSI France de Beiersdorf, Associé chez IBM, Directeur avant-vente France BeLux chez LTI. Passé aussi par Thales et CSC Peat Marwick. De nombreuses missions chez Colas, Airbus, Veolia, L'Oréal, Christian Dior Couture, Kering, Saint-Gobain, etc.

Expert en programmes de transformation, transformation ERP (SAP S/4HANA) et modèles opératoires IT (ITSM, sourcing & outsourcing). Spécialiste des déploiements internationaux et de la conception de schémas directeurs SI. Praticien confirmé des approches activity-based.

  • Opérations IT
  • Schéma directeur IT
  • ITSM
  • Outsourcing
  • Modélisation financière
  • SAP
Ils en parlent

La preuve par le terrain

Au fil des missions et collaborations, les retours convergent : une réelle capacité à clarifier les sujets complexes, à faire dialoguer métiers, IT, finance et fournisseurs, et à garder le cap sur les résultats. Gemba intervient là où la technologie, les processus et les décisions doivent enfin avancer ensemble : cadrer le besoin, challenger les options, anticiper les risques, structurer le pilotage et transformer les projets digitaux en performance mesurable.