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Les 8 cellules du modèle X Gemba appliquées à vos Achats IT.
4 leviers stratégiques × 2 dimensions (Process & Équipes / Technologie & Données). Une lecture systémique de la maîtrise budgétaire ET stratégique de votre stack IT, pas un audit comptable de fin d'année.
Cycle achat & demandes
Demandes courantes, validation, délais bout-en-bout.
Visibilité du portefeuille
Catalogue actif, contrats indexés, alertes échéances.
Stratégie de sourcing
Make-or-buy, RFP structurés, alternatives identifiées.
Architecture cloud & licences
Modèles tarifaires, réservation, optimisation continue.
Gouvernance contrats
Cycle de vie contractuel, jalons, points de sortie.
Catalogue fournisseurs
Dépendances stratégiques, réversibilité, criticité.
Comité FinOps & arbitrages
Cadences, KPI partagés, RACI décisionnel formalisé.
FinOps & projection
Coût unitaire, dérive, prévisionnel mensuel piloté.
Deux pistes pour avancer dès maintenant.
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